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Transferencia del conocimiento

 
 

La transferencia de conocimiento es uno de los ejes del CCIII. En la dirección electrónica http://www.uc3m.es/ss/Satellite/UC3MInstitucional/es/PortadaMiniSiteA/1371207248804/Parque_cientifico, puede verse la actividad desarrollada por el Parque Científico UC3M, sito en Leganés Tecnológico, como infraestructura física y de gestión para desarrollar los tres proyectos de transferencia universitaria esenciales:

(i) apoyo a los emprendedores,
(ii) impulso a la protección de los resultados de investigación y a su explotación comercial, y
(iii) fomento de la i+d cooperativa y creación de centros mixtos de investigación.

El Parque Científico UC3M cuenta en la actualidad con dos edificios: Fase I, 2.000 m2 útiles, y Fase II, con 2.549 m2 adicionales.

Las funciones a desarrollar en este edificio, dotado para ello de infraestructura científico-tecnológica adecuada son tres :

Usos relacionados directamente con la investigación, y los programas de Innovación Tecnológica definidos: Ingeniería Aeroespacial y en Tecnologías para la Discapacidad y la Dependencia.

Vivero de empresas con base en el conocimiento y tecnología universitaria.

Servicios comunes y de gestión del Parque Científico y de la actividad de transferencia.

Emprende en la UC3M es el programa institucional de apoyo y fomento de la cultura emprendedora en la UC3M:

http://www.uc3m.es/ss/Satellite/UC3MInstitucional/es/PortadaMiniSiteC/1371207143684/ .

Enmarcada en dicho programa se encuentra la actividad que se desarrolla en el Vivero de Empresas UC3M, como centro de recepción, asesoramiento, acompañamiento y apoyo a los diferentes proyectos e ideas emprendedoras que se acogen, por su viabilidad, por su sintonía con la experiencia y conocimiento de la UC3M y porque tienen base en resultados de investigación generados en la UC3M.

La actividad del Vivero de empresas UC3M (http://portal.uc3m.es/portal/page /portal/investigacion/parque_cientifico/vivero_empresas) muestra el interés creciente de la comunidad universitaria en el emprendimiento, tanto originado desde la inquietud e ideas de egresados como a partir de la autoexplotación de tecnologías, metodologías o modelos de negocio originados a partir de los proyectos de investigación del Campus Carlos III. La población de proyectos empresariales en pre_incubación (definiendo su plan de negocio) y en incubación (empresas constituidas y en crecimiento) recorre áreas de actividad tan diversas, como las tecnologías para la accesibilidad auditiva y visual, sistemas de control industrial aplicados a defensa y aeroespacio, tecnología solar, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y valoración de datos, plataformas para la formación a distancia, y para la mediación jurídica, es decir, cubren el amplio espectro de disciplinas y conocimiento acumulado en la universidad.

Los datos siguientes muestran, tanto la evolución en los últimos ocho años, como algunas características descriptivas, del tipo de proyecto “emprendido” y de su vinculación con la Universidad.

 Datos de evolución de la cartera de proyectos empresariales en el Vivero UC3M en los últimos ocho años

Datos de evolución de la cartera de proyectos empresariales en el Vivero UC3M en los últimos ocho años

La cartera 2013 de iniciativas empresariales en distintos grados de madurez asciende a un total de 50 proyectos empresariales y empresas vivas junto con 26 ideas empresariales conforme la siguiente caracterización:

 Tipologia de proyectos activos en el Vivero de Empresas UC3M

Si atendemos a la vinculación de dichos proyectos empresariales con la actividad universitaria, tenemos en cuenta en primer lugar la captación de egresados y doctorandos por parte de las empresas y el volumen de proyectos conjuntos de I+D+i que se vienen realizando en colaboración en la universidad.

Empleo generado por las empresas adheridas al Vivero_UC3M

Empleo generado

El Campus Carlos III ha permitido la expansión y crecimiento del programa de emprendimiento en la UC3M y el desarrollo de esta estrategia de transferencia activa de la tecnología UC3M.

La Oficina de Protección de la Propiedad Industrial e Intelectual (IPR) tiene por objetivo la identificación de los resultados de investigación susceptibles de ser protegidos, su posterior registro a nivel nacional, europeo o mundial, y finalmente su explotación comercial. El CCIII trabaja en la potenciación de la Oficina IPR en torno a tres actuaciones: a) mejora de la gestión del IPR mediante la introducción de nuevas herramientas informáticas, b) creación de un Fondo de Patentes para cubrir los gastos relativos a la protección y licenciamiento, y c) puesta a punto de mecanismos de Valorización y Comercialización de la cartera de patentes.

En este sentido, se ha puesto a punto la Herramienta ORION_UC3M, que actúa como escaparate virtual de la tecnología protegida en la UC3M: http://portal.uc3m.es/portal/page/portal /investigacion/parque_cientifico/transferencia-tecnologica/oferta_tecnologica, a la vez que ofrece una utilidad para gestionar las patentes y software registrado y las expresiones de interés y vías para la comercialización utilizadas.

El fondo de patentes permite iniciar y mantener expedientes internacionales, así como contar con servicios externos de redacción y en ocasiones de valorización de tecnologías UC3M.

 La cartera IPR de la UC3M está compuesta a 31/12/2013 por 76 patentes:

La cartera IPR de la UC3M está compuesta a 31/12/2013 por 76 patentes:
Solicitudes prioritarias de patente

La cartera IPR de la UC3M está compuesta a 31/12/2013 por 48 registros de software:

La cartera IPR de la UC3M está compuesta a 31/12/2013 por 48 registros de software:

La cartera de patentes y software registrado ha experimentado un notable crecimiento a lo largo del las anualidades 2011 y 2012, sin embargo el éxito en la explotación de las tecnologías no ofrece resultados tan satisfactorios, lo cual nos lleva a realizar inversiones en valorización, con el fin de detectar clientes licenciatarios adecuados e información de mercado óptima para llevar a cabo los procesos de licenciamiento. El dato desciende en el año 2013 por la dificultad de desarrollo de las spin-offs y star-ups en el contexto actual de crisis económica: falta de crédito, disminución de pedidos, etc.

Licencias