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Imagen laberinto texto - Gestión y recursos

La universidad ha promovido desde su fundación una administración de sus recursos rigurosa y profesional, que resulta fundamental para garantizar su sostenibilidad financiera.

La mejora continua de la eficiencia y la eficacia de nuestros servicios, la simplificación y digitalización de los procedimientos, así como el fomento del trabajo colaborativo constituyen elementos clave para optimizar las estructuras técnicas y administrativas de apoyo a las actividades académicas y de investigación.

La captación de nuevos recursos y su eficiente asignación es un aspecto clave para una universidad orientada al futuro, siendo nuestras prioridades las siguientes.

  • Simplificar los procedimientos administrativos reforzando su orientación a los usuarios y a la mejora continua de la calidad. Modernizar los procesos de trabajo promoviendo una cultura de la innovación, el trabajo por proyectos y en equipos multidisciplinares.
  • Incrementar la inversión en tecnologías de la información que mejoren la calidad de nuestra investigación y docencia, y que también agilicen los procesos administrativos.
  • Implementar una estrategia integral de transformación digital centrada en la infraestructura tecnológica base, que permita aumentar la capacidad y la eficiencia actual de las aplicaciones que dan soporte a la investigación, la docencia y la gestión potenciando una investigación de vanguardia, una docencia de calidad y una mayor eficacia en los procesos de gestión.
  • Crear un entorno de datos integrado que conecte los distintos sistemas de gestión, permitiendo así generar informes personalizados y visualizaciones interactivas de datos e indicadores para la toma de decisiones. Además, explorar oportunidades de colaboración con otras instituciones para compartir conocimientos y mejores prácticas.
  • Establecer medidas de atracción y retención de profesionales de la gestión en los distintos niveles de la organización.
  • Avanzar en la distribución de recursos de departamentos que permitan la sostenibilidad financiera y la adecuación a las dimensiones docentes e investigadoras.  
  • Diversificar las fuentes de ingresos de la universidad mediante políticas proactivas que fomenten la colaboración con el sector privado, el patrocinio y la explotación comercial de nuestras actividades e infraestructuras. Incrementar los ingresos obtenidos a través de nuestras actividades formativas, fundamentalmente de formación permanente y de la Escuela Internacional.
  • Incrementar los recursos obtenidos por investigación y transferencia, favoreciendo y apoyando las iniciativas y colaboraciones con este objetivo, particularmente aquellas que contribuyan con reinversiones y aportaciones netas  a la financiación general.
  • Fortalecer la colaboración y financiación procedente de la comunidad alumni para apoyar al mejor estudiantado ampliando las donaciones de este colectivo para proyectos con impacto social.  
  • Administrar eficientemente los recursos financieros para posibilitar la sostenibilidad de la Universidad Carlos III de Madrid a largo plazo. Gestionar eficazmente tanto sus ingresos como sus gastos de una manera ágil y receptiva que le permita reaccionar ante cualquier cambio en el entorno de financiación externa.