• Conocer las principales orientaciones teóricas relativas al estudio de los grupos.
• Desglosar y analizar los principales elementos estructurales y dinámicos de los grupos.
• Conocer y practicar diversas metodologías de trabajo en equipo.
• Optimizar la organización, dirección y desarrollo de las reuniones.
• Conocer las características y oportunidad de diferentes estilos de liderazgo.
• Desarrollar estrategias para prevenir y resolver conflictos en el trabajo en equipo.
• Incrementar la eficacia y productividad del trabajo en grupo en aprendizaje cooperativo.
• Contribuir a la formación integral y al desarrollo personal de los estudiantes.

Programa

1. Introduccion.

   • Importancia del trabajo en equipo. Concepto de grupo.

   • Papel de la comunicación. Motivaciones.

2. Teoría de grupos.

   • Tipos de grupos. Orientaciones teóricas.

   • Evolución, formación  y desarrollo. Grupos eficaces.

3. Estructura y composición del grupo.

   • Estructura. Tamaño. Redes de comunicación. Entorno físico.

   • Cohesión. Heterogeneidad. Dinámica e interacción.

4. Técnicas de trabajo en grupo.

   • Técnicas de trabajo en grupo. Criterios de selección.

   • Evaluación del trabajo en grupo.

5. Reuniones.

   • Reuniones de alto rendimiento. Dinámica de la reunión.

   • Dirigir la reunión. Estructura de la reunión.

6. Dirección y liderazgo.

   • Liderazgo. Tipos de liderazgo. Características del líder.

   • Delegación eficaz.

7. Decisiones y conflictos.

   • Conformidad. Toma de decisiones. Cooperar y competir.

   • Resolución de conflictos. Negociación.

Ismael Ortiz Peñas.

• Socio fundador de Desarrollo de Soluciones Educativas e Intervención Social SL y de Ocionalia, espacios de Aprendizaje SL. Es Máster en Agile Project, Máster en Dirección y Gestión de Entidades sin ánimo de lucro por la UCM, y formador de formadores.
• Experto en Gestión de Entidades y Procesos Educativos. Formador y Consultor. Vinculado al campo social y asociativo desde hace 25 años. Ha desarrollado su labor profesional tanto en la empresa privada, desarrollando tareas de gerencia y dirección, como en el cuarto sector (ámbito social y educativo).