Dirección de equipos presenciales y virtuales
- Recursos Humanos y Organización - PDI
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- Dirección de equipos presenciales y virtuales
Eje formativo: Transversal.
Área formativa: Gestión de personas, grupos y recursos y Condiciones de trabajo.
Modalidad: Virtual en directo.
Ponente: Person Consulting
Destinatarios: Todo el Personal Docente e Investigador de la Universidad.
Inscripción: hasta el 23 de febrero incluido.
Sistema de evaluación y certificado: Mínimo de asistencia del 80% para obtener el diploma.
- Contenidos
Dirigir equipos presencialmente
- En qué consiste realmente el trabajo en equipo
- La cohesión de un equipo
- La conflictividad
- Definir las metas en el trabajo
- Crear un ambiente de confianza y colaboración
- Los equipos EEE
Remote Coach
- Superando retos en remoto conclusiones para gestionar el día a día
- Conclusiones orientadas a generar compromisos para la gestión en remoto
- Cómo ser embajador del cambio Plan de acción
Comunic@T
- Interpretación de mensajes la intencionalidad del mensaje
- Seleccionando la herramienta de comunicación apropiada ¿Qué herramientas están disponibles en mi organización?
- Valoración del mejor canal y estilo de comunicación en función de la información a trasladar
- Casos, ejemplos y mejores prácticas
- Liderando la comunicación qué tipo de información reportar y cómo transmitir a mi equipo
Conect@ Y Lider
- Un modelo que construye un liderazgo desde la recompensa, el compromiso y la confianza mutua, aplicado en las relaciones digitales
- Cinco áreas concretas que activan el sistema de amenaza y recompensa:
- Status
- Certainty
- Autonomy
- Relatedness
- Fairness
- Creencias, sesgos y heurísticas en el liderazgo
- Cómo llevar a cabo conversaciones y negociaciones digitales con el objetivo de obtener compromisos
- Compromisos de aplicación
- Objetivos
- Reflexionar acerca del contexto de cambio y las claves para avanzar con el cambio y hacer a sus equipos avanzar.
- Dimensionar el reto que entraña la gestión de equipos en remoto y presenciales.
- Dotar a los líderes de las técnicas y herramientas que pueden ayudarles a establecer una comunicación y gestión eficaz de equipos remotos y multiculturales.
- Duración
8 horas.
- Calendario y Horario
Fecha: 11 y 12 de junio
Horario: de 10:00 a 14:00h.
