Microcredencial Universitaria Inclusive Leadership

1. LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y EL PAPEL DE LOS DIRECTIVOS

El objetivo de este módulo es analizar la función directiva de una empresa.

1.1. ASPECTOS GENERALES DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

1.2. EL DIRECTIVO

1.3. EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

2. LIDERAZGO DE INDIVIDUOS Y EQUIPOS

El objetivo de este módulo es entender el concepto de liderazgo, sus implicaciones para las personas y la organización, y analizarlo desde una perspectiva evolutiva. También se analizan las diferencias entre los distintos tipos de liderazgo y se concluye con una perspectiva real sobre el tema en el entorno empresarial.

2.1. EL CONCEPTO DE LIDERAZGO

2.2. TEORÍAS DEL LIDERAZGO DESDE UNA PERSPECTIVA EVOLUTIVA

2.3. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y TRANSACCIONAL: DIFERENCIAS

2.4. LIDERAR INDIVIDUOS Y EQUIPOS EN LA PRÁCTICA.

3. GESTIÓN DE PERSONAS, ÉTICA Y DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

El objetivo de este módulo es comprender los conceptos de ética, diversidad e inclusión y su impacto en el ámbito organizacional.

3.1. COMPORTAMIENTO ÉTICO EN LAS ORGANIZACIONES

3.2. LIDERAZGO EN UN CONTEXTO GLOBAL

3.3. GESTIÓN DE PERSONAS

3.4. DIFERENCIAS ENTRE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

3.5. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA IA EN RECURSOS HUMANOS. CONSIDERACIONES ÉTICAS

4. LIDERAZGO INCLUSIVO

El objetivo de este módulo es profundizar en el concepto de liderazgo inclusivo y cómo actúa como catalizador de la innovación y el éxito en las organizaciones.

4.1. INTELIGENICA EMOCIONAL Y LIDERAZGO

4.2. LIDERAZGO Y GÉNERO

4.3. LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO INCLUSIVO

4.4. EL LIDERAZGO INCLUSIVO COMO CATALIZADOR DE LA INNOVACIÓN Y EL ÉXITO EN LAS ORGANIZACIONES

4.5. LIDERAZGO INCLUSIVO Y ÉTICO EN LA ERA DE LA IA 

Profesorado UC3M

• Carmen Paz Aparicio
  Profesora Titular de Organización de Empresas

Profesorado Externo

• Juan I. Sánchez
  Cátedra Byron-Harless de la FIU Knight-Ridder y Profesor Visitante Distinguido de Monterrey Tec-EGADE
  Perfil deLinkedin: https://www.linkedin.com/in/juan-i-sanchez-phd/
• Koro Castellano
  Consejera independiente | Asesora estratégica experta en Transformación Digital y DEI | Ex-Amazon | Senior Advisor | Liderazgo ético | Formación continua en IA
  Perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/korocastellano/
• Carlos Escario Pascual
  Asesor ejecutivo sénior | Arquitecto de transformación para el crecimiento | Coach ejecutivo y conferenciante
  Perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carlosescario/
• Elena Garrigues
  Miembro del consejo de administración de Robert F. Kennedy Human Rights España, ANAR, Nantik Lum | Profesor asociado de Ética y Valores en la IE University | Ponente sobre IA
  Perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/elena-garrigues-a54a7029a/

Dirigido a:

Graduados

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Método de evaluación individualizada

Se analizará la capacidad de organización y el aprendizaje autónomo, proporcionando retroalimentación personalizada para fortalecer el liderazgo inclusivo.

Fechas de impartición

21, 22, 28 y 29 de enero, 4, 5, 11 y 12 de febrero de 2026.

Horario

De 15:00 a 17:00 horas