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Liderazgo y gestión de proyectos de investigación colaborativos

Liderazgo y gestión de proyecto

Eje formativo: Transversal

Modalidad: Mixto, Virtual en Directo y presencial Aula 17.0.01 Campus de Getafe

Ponente: Carlos Díaz Acedo, CEO en Synapse Research Management Partners S.L. desde 2008. Sandra Pla Hurtado, COO y Directora del Departamento de Proyectos de I+D en Synapse Research Management Partners S.L. Elena del Rey Santamaría, Directora del Departamento de Desarrollo de Negocio y Servicios en Synapse Research Management Partners S.L. Ramón Rico Muñoz, Catedrático de Organización de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid.

Destinatarios: Todo el Personal Docente e Investigador de la Universidad. Máximo  25 personas.

Inscripción: hasta el 30 de abril inclusive.

Sistema de evaluación y certificado: Mínimo de asistencia del 80% para obtener el diploma

  • Contenidos

    Liderazgo y gestión de proyectos colaborativos (4 horas).

    • Conceptos básicos del “Project Management”: en qué consiste y para qué sirve.
    • Estructura organizativa y actores principales.
    • Dinámicas de equipo y posicionamiento
    • Gestión de un consorcio público-privado en un entorno internacional
    • Gestión de un plan de trabajo distribuido

    Aplicación del “Project Management” al proyecto europeo DE i+d (6 horas).

    • El entorno de financiación europeo y su funcionamiento
    • Procesos principales y su interrelación. El ciclo de vida del proyecto europeo
    • Aspectos financieros y administrativos de proyectos europeos de I+D
    1. Planificación y gestión del presupuesto
    2. Informe continuo y periódico
    3. Análisis de casos reales de gestión financiera y administrativa en el marco de proyectos europeos
    • Aspectos legales de los proyectos europeos
    1. El contrato con la Agencia Financiadora
    2. Los acuerdos entre los socios del proyecto
    3. Aspectos relativos a los derechos de propiedad intelectual
    4. Gobernanza del proyecto
    5. Análisis de casos reales de gestión legal en el marco de proyectos europeos
    • Diseminación, explotación de los resultados y transferencia de tecnología.
    1. Política de comunicación del proyecto y sus resultados
    2. Análisis de mercado y plan de negocio
    3. Ejemplos de iniciativas existentes resultado de estrategias de sostenibilidad de proyectos europeos

     

    Taller práctico de diseño de proyectos europeos de I+D (6 horas). – PRESENCIAL

    Introducción a la Sesión Practica:

    •  Aspectos prácticos de la preparación de una propuesta

    Sesión Práctica (I): Preparación de una propuesta:  

    • Elaboración del Plan de Trabajo: 
    1. Descripción de paquetes de trabajo
    2. Elaboración de GANTT, PERT, planificación de entregables e hitos.
    • Diseño de la estructura organizativa
    • Cierre del consorcio

    Sesión Práctica2 (II): Preparación y envío de una propuesta:

    • Responsibility Assignment Matrix (RAM): Roles, esfuerzos y presupuesto
    • Identificación de riesgos, planes de mitigación/contingencia
    • Envío formal de la propuesta.

    Cierre: 10 consejos para la escritura de proyectos de investigación colaborativos  

  • Objetivos
    • Dotar a investigadores líderes y responsables de gestión de proyectos colaborativos de instituciones públicas y privadas de los conocimientos básicos de Project Management.
    • Prepararlos para afrontar con garantías la ejecución y finalización satisfactoria de los proyectos.
    • Aproximarlos a las especificidades de los Proyectos Europeos de I+D y su problemática particular.
  • Duración

    16 horas.

  • Calendario y Horario

    16 de mayo de 10.00 a 14.00h. Presencial Aula 17.0.01 Campus de Getafe

    22, 24, 26 de 12.00-14.00h. Virtual online

    1 de junio de 10:30-13:30 y 14:30-17:30. Practica presencial Aula 17.0.01 Campus de Getafe