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esquema metodología agile

Eje formativo: Transversal.

Área formativa: Gestión de personas, grupos y recursos y Condiciones de trabajo.

Modalidad: Presencial.

Ponente: Deep Training

Destinatarios: Todo el Personal Docente e Investigador de la Universidad.

Inscripción: hasta el 23 de febrero inclusive.

Sistema de evaluación y certificado: Mínimo de asistencia del 80% para obtener el diploma.

  • Contenidos

    Aproximación a los conceptos básicos de la metodología agile. Kanban y Scrum- Equipos ágiles:
    1. Kanban
    2. Los 4 principios básicos de Kanban
    3. Las 6 prácticas de Kanban
    4. Scrum
    5. Los roles dentro del Scrum
    6. Principales conceptos del Scrum
    7. Las cinco etapas del Sprint
    8. El Scrum en pocas palabras
    9. Errores comunes al aplicar las Técnicas Scrum

  • Objetivos

    A través de este curso vamos a aprender a utilizar las metodologías ágiles para la gestión de proyectos,  para ayudar a las empresas en su proceso de transformación, aprovechando al máximo las ventajas que ofrece la tecnología para ser más competitivos y basando la estrategia en satisfacer las necesidades reales de los clientes y de la sociedad en general.comenzando por entender los conceptos de Agile y Lean, para posteriormente aprender en detalle el funcionamiento de algunas de las metodologías ágiles que mayor utilidad pueden ofrecer para el diseño de nuevos productos y modelos de negocio.

    • A través del Design Thinking se abre un mundo de posibilidades de cara a idear de manera colaborativa con los usuarios los nuevos productos de las empresas.
    • Lean Startup las empresas pueden lanzar al mercado sus nuevos productos asegurando una mayor tasa de éxito.
    • Además, se pueden utilizar metodologías ágiles como Scrum y Kanban para mejorar la forma en la que se gestionan los proyectos
  • Duración

    8 horas.

  • Calendario y Horario

    Fechas: 3 y 4 junio

    Horario: de 10:00 a 14:00h.