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Técnicas de motivación para el trabajo en equipo

Imagen Ilustrativa del curso Técnicas de motivación para el trabajo en equipo

Técnicas de motivación para el trabajo en Equipo

Área formativa: Formación Voluntaria

Modalidad: Virtual en directo

Ponente: María Paola Hermosilla Villalba, Psicóloga y Coach Profesional. Experta en Formación y Desarrollo de Habilidades Directivas, Comerciales y Sociales.

Destinatarios: Todo el Personal de Administración y Servicios de la Universidad Carlos III de Madrid

Sistema de evaluación y certificado: Asistir a un mínimo del 75% de las horas del curso para obtener el certificado.

Inscripción: hasta el día 13 de marzo, inclusive.

  • Objetivos
    • Describir las diferencias entre un grupo y un equipo.
    • Identificar qué estilo de liderazgo es el adecuado a cada momento y persona.
    • Identificar las fortalezas y áreas de mejora de los miembros de tu equipo
    • Definir qué tareas, responsabilidades y nuevos retos puedes delegar.
    • Demostrar cómo dar retroalimentación de reconocimiento y de mejora.
    • Identificar cuál es tu estilo de resolución de conflictos preferido y cómo potenciar los demás estilos, según las circunstancias.

  • Programa
    • La importancia de la persona y del equipo para la consecución de los objetivos de la organización. Evolución y madurez del equipo de trabajo.
    • Cómo motivar, inspirar e implicar a las personas y alinearlas con la misión de la organización, a través de un estilo de liderazgo efectivo.
    • Bases del trabajo en equipo: comunicación efectiva, asignación adecuada de roles, generación de confianza y desarrollo de los miembros del equipo.
    • El conflicto como fuente de oportunidad. Estilos de resolución de conflictos.  

     

  • Calendario y Horario

    VIRTUAL EN DIRECTO

    Duración: 8 horas

    Fecha: 1, 2, 6 y 8 de junio

    Horario: De 09:30 a 11.30h.